第十七章 生产与存货循环的审计

　　重难点提示

　　本章内容重难点主要有5个方面：

　　1.生产与存货主要业务流程;

　　2.教材P432表17-2内容;

　　3.教材P438表17-3内容;

　　4.存货监盘;

　　5.存货计价测试。

　　本章基本结构框架

　　 本章知识要求和能力等级

　　重难点讲解

　　第一节 生产与存货循环的特点

　　一、生产与存货业务循环的主要业务流程(教材P430―431)

　　(一)计划和安排生产(与“发生”认定有关，请结合表17-2第4列)

　　1.了解生产计划部门编制生产通知单情况。

　　2.生产计划部门根据顾客订单或者对销售预测和存货需求的分析来决定生产授权，签发预先编号的生产通知单，该部门通常应将发出的所有生产通知单顺序编号并加以记录控制。

　　(二)发出原材料(与“发生”认定有关，请结合表17-2第4列)

　　1.了解仓库部门依据领料单发出原材料情况。

　　2.仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单上必须列示所需的材料数量和种类，以及领料部门的名称。

　　(三)生产产品(与“发生”认定有关，即“料、工、费”的发生)

　　1.了解生产部门执行生产情况。

　　2.生产部门在收到生产通知单及领取原材料后，便将生产任务分解到每一个生产工人，并将所领取的原材料交给生产工人，据以执行生产任务。

　　(四)核算产品成本(与“发生”认定有关，请结合表17-2第4列)

　　1.了解财务部门核算产品成本情况。

　　2.生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、计工单、入库单等文件资料都要汇集到会计部门，由会计部门对其进行审查和核对，了解和控制生产过程中存货的实物流转;会计部门要设置相应的会计账户，会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和控制。

　　(五)储存产成品(与“发生”认定有关)

　　1.了解仓库部门储存产成品情况。

　　2.产成品入库，须由仓库部门先行点验和检查，然后签收;签收后，将实际入库数量通知会计部门。

　　(六)发出产成品(与“发生”认定有关)

　　1.了解发运部门发出产成品情况。

　　2.产成品的发出须由独立的发运部门进行。

　　1.材料验收与仓储

　　(1)验收材料均附有有效采购订单;

　　(2)验收材料均已准确记录;

　　(3)所有已验收材料均已记录;

　　(4)所有已验收材料均已记录于适当期间。

　　2.计划与安排生产

　　管理层授权进行生产。

　　3.生产

　　(1)发出材料已记录于适当期间;

　　(2)已确认的生产成本与实际发生的直接、间接费用一致;

　　(3)所有已发生的生产成本已被记录;

　　(4)所有已发生的生产成本已被记录于适当期间;

　　(5)存货流转已完整准确地记录于适当期间;

　　(6)产成品入库已被准确记录于适当期间;

　　(7)所有产成品发出均为真实的;

　　(8)所有产成品发出已准确记录于适当期间。

　　4.存货管理

　　(1)适当保管存货;

　　(2)准确记录存货价值;

　　(3)所有存货价值变动都已记录。